查看详情>> 教学计划 促动师与 了解促动师的角色定位和价值 · 熟悉常见促动技术的应用 了解提问对于促动师重要性 · 对话力 · 掌握世界咖啡的流程和方法 了解促进团队共识的意义 · 共创力 · 掌握设计开放空间的基本步骤 了解促进共同行动的原理与要点 · 反思力 · 掌握鱼缸会议的实施过程和方法 作坊设计 · 掌握促动工作坊设计与实施的要素 一、促动师与促动技术 · 促动师的角色定位和价值 · 常见促动技术的应用案例 1、某光伏制造企业（世界排名第一）运用促动技术召开年度经营计划会 2、某石化企业精益生产行动学习项目案例 提问对于促动师的重要性 · 上对下切提问法 ² 团队讨论中聚焦式会话法在实际工作中的场景应用 案例：某IT公司运用ORID在新入员工试用期面谈，降低新员工离职率 促动师如何提升对话力，促进简单真诚对话 · 世界咖啡的缘起与定义 ² 世界咖啡步骤：设定情境／营造友好空间／设置问题／主持汇谈／鼓励参与／联结不同观点／大范围分享集体智慧 ² 现场品味“世界咖啡” · 四、共识力共识力的意义：从命令到共识 · 团队共识的方法1：团队共创：聚焦主题／头脑风暴／想法排列／提取中心词／图示化赋予含义 · 团队共创的应用场景及案例： 1、如何萃取内部销售经验 2、银行服务改善的措施 促动师如何促发团队颠覆式创新 · 开放空间的四大原则及双脚法则 ² 开放空间的基本步骤 ² 开放空间现场演练 六、共行力 · 促进自动自发行动的技术——群策群力 · 群策群力的关键步骤：聚焦问题、障碍分析、明确目标、头脑风暴、盈利矩阵、十大想法、行动建议、城镇会议 · 群策群力的应用时机及范围 七、反思力 · 反思的技术——鱼缸会议 · 运用SHARE模型给予团队成员真诚反馈 S- 实际情况 HA- 如何观察到 R- 结果 E- 期望 · 八、促动工作坊设计 · 从传统培训到促动工作坊 · 促动工作坊设计流程及要点：背景厘清、聚焦问题、促动选择、议程设计 *完成30学时课程 → 通过促动师《职业能力》中级在线笔试 → 线下实践≥60小时 → 提交促动工作坊实践案例报告（1500字以上）→ 提交相关申请资料 → 人社部中国职协审核通过 → 获得促动师《职业能力》中级证书。