会议管理技巧
发布日期：2016-07-22浏览：3275
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课程时长
12 H课程大纲
召开会议是所有组织解决问题的主要方式，有效的会议管理是商业成功的关键。通过本次培训，将学到：
明确会议的的目，把握正式或非正式会议流程，革新会议中的交流方式；
积极准备会议，为与会者考虑可能遇到的会议细节；
掌握会议进行的节奏，维持会议秩序，并适时结束。
学习主题：
一、有效利用会议
1、你需要开会吗？2、明确会议的目的
3、会议的分类和特点4、会议中的交流方式，不要离题
二、准备会议
1、邀请与会者2、准备议程
3.确定地点、安排座位4、准备会议用品
三、出席会议
1、积极参与、倾听发言2、外表与讲话
3、处理问题4、做备忘录
四、主持会议
1、了解指责2、研究出席者3、掌握会议节奏
4、控制会议5、维护秩序6、结束会议
7、运用正规程序8、解决问题9、主持能力自测
五、会议管理流程及优化
1、会议管理流程梳理2、思维导图应用
3、会议流程优化4、相关表格工具应用
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