创造力管理——领导者有效解决问题的思维方法
发布日期：2015-08-12浏览：3117
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课程背景
“创造力管理是21世纪最重要的管理技能”
——人类历史上贡献最大的250人之一，20世纪改变人类思考方式的缔造者——波诺博士课程价值点
“1+3”
“1”——目前市场最热销的课程，在市场环境影响下，帮助企业创新发展求突破；
“3” ——（1）将人类集体思考创新的思维工具：头脑风暴、思维导图、六顶思考帽子和“14”个字多角度思考工具揉成一个最简单易操作的工具；（2）课程 “三个即”承诺：即学，即用，即见成效；（3）授课只需1天，对于企业和任何管理者，一天学习受用终身。学员收获
本部分演练是透过案例实践，让学员将所学的集体思考工具应用于解决工作问题或工作创意上。
学习透过这个演练，即学即用，活学活用，把理论融于实践，
对今天管理、激励、发挥团队，提升绩效，有直接帮助。课程时长
6 H课程大纲
一、今天为什么不仅要讲创意，而更要讲集体创意？
二、创意人人可以做到
三、人类思维方式的发展演化
由个人思考→集体思考
集体思考是尊崇创造力第一法则
集体思维第一时期的突破：头脑风暴
头脑风暴=集体联想
头脑风暴的第一戒条：批评
集体思维第二时期的演变：脑地图
脑地图（思维导图）集体思考法
集体思维第三时期的演进：横向思维，6顶思考帽
14字多角思维法：
加、减、乘、除、反、转、时、敢、破、乐、放、练、专、心
四、思维创新演练剧场
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