冠军销售技术情景演练特训
发布日期:2015-07-30浏览:2215
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                                                                课程背景
 企业提升利润只有两种途径,一是降低成本,二是提升业绩。投资训练销售人员,建立规范的销售管理系统,不仅能大大节约销售费用,而且还能够在短时间内使企业的业绩快速攀升!
 
 
 郑俊英老师,结合自身十七年家电行业销售历练总结出一套简单、易学、实用的训练方法,以“激情、互动、实战”的训练风格,为受训学员精解冠军销售的“八大核心销售流程”,同时采用诸多现代化训练手法和训练工具,使销售人员在短期内最大限度地释放潜能、树立信心,并迅速掌握销售技巧,提升业绩。
 课程对象区域经理、销售经理、销售主管、销售骨干、业务员课程大纲
 门店人员应具有的观念与心态
 
 
 心理素质训练
 
 
 团队建立:破冰,臻选领导人
 
 
 团呼训练:建立团队观念
 
 
 胆量训练:角色转移,建立自信
 
 
 培养良好的观念态度
 
 
 金牌销售人员的使命和正确定位
 
 
 金牌销售人员的5个良好心态
 
 
 金牌销售人员的6项重要能力
 
 
 销售人员的必备知识
 
 
 金牌销售人员必备的营销知识
 
 
 现代营销的特点、营销理念
 
 
 现代营销的手段、观念的转变
 
 
 金牌销售人员应有的人际沟通能力
 
 
 沟通游戏感悟
 
 
 人际沟通8字诀
 
 
 门店人员顾客交道技巧
 
 
 与不同风格类型客户打交道
 
 
 不同社交风格的顾客
 
 
 顾客类型与购买心理分析
 
 
 关键成交六步曲
 
 
 打招呼(SEX法则)
 
 
 探询需求
 
 
 产品介绍(FABE法则)
 
 
 异议解答
 
 
 快速成交
 
 
 再成交(满意法则)
 
 
 处理反对意见及投诉解决方案
 
 
 顾客异议产生原因分析
 
 
 对有异议顾客时正确心理状态
 
 
 异议与意见处理技巧
 
 
 平均法实战演练
 
 
 
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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